虐待の実態と対策

様々なところで日々行われる
"虐待"の実態とその対策

【最近の虐待事例と考察】

　今回は、札幌の施設で老人虐待、京都十條病院での爪剥がし、児童虐待など
毎日の報道に出て来る事件について、私が過去に見聞きしたり、相談があった
事例も交え、考えてみようと思う。

○人間誰しも残酷さを持ち合わせている(戦争や昔からあるイジメ・・・)良く
　考え行動する人はエスカレートしない事が多いが、短絡的な人が多くなった
　と言われる現代ではどうだろうか？

○人とのコミュニケーション不足や面倒だと人との付き合いを避ける人が増え、
　この手の事件は減るどころか増加して行くと思う。

○札幌の施設での暴行でアザが出来たり、脳内出血等あったにもかかわらず、
　施設側の対応は何とも他人事であり、告発者捜しをしたり、箝口令を出すな
　ど不誠実さを感じる。

○十條病院内での爪剥がしも、上司、同僚とのコミュニケーション不足からの
　ストレス解消として犯行を犯したらしいが、そもそも正職員ではなく、派遣
　社員で希望してその職を行っているとは思えず「頭数を揃えるつもりで仕事
　をさせていたのか？と問いたい。

　派遣会社も、登録社員個人個人を正社員同様の採用基準で吟味しているのだ
　ろうか？

【民間交渉人Hassyの経験】

　以前私は、自動車工場での期間社員を面接採用し、工場に送り出す仕事をし
ていたが「とにかく頭数を入れろ！」との上からの命令が納得出来ず、無視し
て人選していた事を思い出す。

　営業は派遣先へアプローチし「期間内途中退社しない人を数多く、又、要請
時即入社させて欲しい」と言われ、同業数社で１人でも多く送り込む仕事をし
ていた。

　しかし、途中退社だと会社が相手企業からペナルティを科され、面接担当者
の成績にも響く為、私は通常１０分～２０分と言われる面接を１人１時間～２
時間をかけ、本人のやる気、現場での厳しさを説明し、納得した者のみ送って
いた。

　当然、会社からは叱られたが企業現場からは喜ばれ、重要な所での人員とし
て頼られ出した。一般的に途中退社率４０～５０％、最大８０％と言われる業
界で途中退社率１ケタとズバ抜けており、赴任者に感謝していた(煙たがられ、
私は追い出されたが・・・)。

【業者の採用基準はどうなっているのか？】

　業者は、その位の教育や一定のレベルにない者を採用していないか？

施設や病院も、もっと正社員、派遣の区別なく教育監視をすべきではないか？

　私も微力ながら協力しているメルマガでも、自分が施設職員をしていた時に
見た実態や相談があった事例があるので参照して頂きたい。↓
　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.unlimit517.co.jp/ana14.htm

【児童虐待について】

　児童虐待は、親、祖父母、兄弟、姉妹間でも行なわれているが、大人が大人
に成り切れていない。当然、そんな親に育てられたら、子供達も同じ道を辿る
であろう。

　こんな人間達が増殖され、理性ではなく、野生の本能で虐待やすぐキレる人
が増える。

◎対策としては、周辺住民も含め、コミュニケーションを取る事と声掛け、
　人の話に耳を貸す器量を養う教育や意識が必要である。これは防犯にも繋が
　る事です。